Entwicklung einer expertenbasierten Fehler- und Änderungsmanagement Methodik im Konstruktionsprozess

Projektleitung:

Prof. Dr.-Ing. Rüdiger Hornfeck
(Fakultät Maschinenbau und Versorgungstechnik)

Prof. Dr. habil. Jörg Roth
(Fakultät Informatik)

Projektmitarbeiter:

Dipl.-Ing.(FH) Andreas Plach
(Fakultät Maschinenbau und Versorgungstechnik)

Dipl.-Math. Univ.  Thomas Strickroth
(Fakultät Informatik)

Projektgebundene

Studenten/Diplomanden/Masteranden:

Dipl.-Wirtsch.-Inf. (FH) Andreas Konnikov

Cand.-Ing. Maurice Scholz

Ehemalige Hilfskräfte:

Dipl-Ing.(FH) Mario Lušić

Dipl-Ing.(FH) Florian Englert

Projektlaufzeit:

Juni 2007 - August 2010

Inhalt

Ziel dieses interdisziplinären Projektes ist die Konzeption und Entwicklung eines Werkzeugs, das einen Konstrukteur bei der Verwaltung von Änderungen und Fehlern in Konstruktionsprojekten unterstützt. Mit einer expertenbasierten Fehler- und Änderungsmanagementmethodik erhält der Konstrukteur dabei ein Werkzeug, das ihm eine standardisierte Bearbeitung erlaubt und dabei mit entsprechenden Entscheidungshilfen, die auf technische und wirtschaftliche Bewertungen aufbauen, die Arbeit unterstützt. Der expertenbasierte Ansatz unterscheidet sich von den bisherigen Ansätzen dadurch, dass er nicht nur auf einer reinen formalistischen Basis beruht und workflowgestützt ist, sondern der Konstrukteur erhält ein bedienerfreundliches, softwaregestütztes Werkzeug, das ihm Entscheidungshilfen auf der technisch/wirtschaftlichen Grundlage gibt und ihn zudem mit Experteninformationen aus vergangenen Projekten versorgt.
Die folgende Abbildung zeigt den schematischen Ablauf beim Einsatz des Werkzeugs.